辦公室必備的10種零食！上班族戰鬥力全開-【喜笑花生】吳啟魯黑金剛花生-過年禮品

【關於吳啟魯黑金剛花生】

嚴選自家種植元長鄉花生達人吳啟魯先生手種黑金剛花生，當鮮採收，經過兩道人工程序認真挑選，粒粒充滿渾然天成的香氣與爽脆口感，並以食物最原始直接的力量衝擊口腔的味蕾；當你品嚐達人手種的黑金剛花生時，將會發現除了豐富的營養，彷彿也能體驗到台灣土直樸實的生命力量。

黑金剛花生是為台灣特有之品種，它是從花仁花生裏選取較深紫色品種，加以改良栽培而成。黑仁種花生的黑色種皮為天然花青素，可溶於水,在加工過程中部份會因溶出而有褪色的情況,屬正常現象,絕非人工染色，請安心食用。

花生在台灣每年可以收成兩次，農曆五至七月採收的稱為「春豆」，成長期約四個月，由於成長期較長，成本較高，及採收期正值梅雨季，所以種植面積較少；農曆十月至十二月採收稱為「冬豆」，成長期約四個月，由於氣候適宜，所以農民大量種植，產量約為「春豆」五至七倍

菲律賓當局警告，塔爾火山目前雖暫停噴發火山灰，但導致災難性爆發的危險性仍然很高。

法新社報導，當地每日發生幾十起地震，地面出現大型裂縫，顯示會助長大規模爆發的地底下岩漿仍在流動中。

塔爾火山（Taal）12日開始噴發後，當局撤離大約5萬居民離開火山周遭危險區域，前往避難所避難。

塔爾火山暫停噴出火山灰後，當地居民試圖返回家中，準備換洗衣物，餵養牲畜和寵物，並檢查房舍是否受損，或覆蓋著厚厚一層火山灰。

菲律賓火山暨地震研究所科學虎爺金爐前蹲下！女兒「遮屁」吐1句　媽秒下跪謝罪通常進入宮廟或教堂後，除了對於神明需抱持著尊敬的心，也要盡量避免大聲喧嘩、出言不遜。近日1名媽媽就在臉書崩潰發文，透露日前她帶女兒到宮廟拜拜，豈料女兒拜到虎爺公時，竟蹲在金爐前吐出「這句話」，讓她聽完當場嚇壞，趕緊跪下向虎爺謝罪。原PO在臉書社團「爆廢公社」發文指出，當時她拜拜完準備插香時，發現女兒突然蹲在地上，1隻小手扶著虎爺公的金爐，另1隻則遮著自己的屁股，彆扭地表示「媽咪我便便掉出來了…我只是放屁而已」，女兒這番話一出，讓原PO當場嚇傻，立刻雙腳跪下向虎爺謝罪，希望沒有因此冒犯到神明。事後原PO也無奈地詢問「你們孩年節好禮子做過什麼大不敬的糗事？」對此，不少網友看完紛紛安慰原PO「虎爺很疼小孩的」、「虎爺現在可能逃跑了，嗅覺靈敏，但祂不會跟孩子計較的」、「看小女孩這樣可憐的表情，虎爺公不會怪罪的」、「虎爺保佑小朋友～不用擔心」、「小朋友不懂事，雖然神明不會計較還是要教育她」。另外，還有不少網友分享兒時經驗及自家孩子的糗事，留言指出「小時候玩蠟燭不小心把神明廳燒了」、「我女兒對著齊天大聖神像問我，爸爸祂是誰，怎麼那麼醜？嚇得我趕緊跟大聖爺道歉」、「我小時候拿隔壁喪家的金童玉女回家擺在電視櫃上，差點沒被媽媽打死」、「我家2歲半的把虎爺的香爐倒掉，說太髒了要洗，我整個當場差點暈倒」、「我家小孩為了想趕快吃到想吃的東西，一直問祖先你們吃飽了沒」。家包納斯（MariaAntonia Bornas）告訴媒體：「請容許我們觀察目前這段平靜期情況。我們正在研究這代表什麼意義。」

「一段長的安靜期，可能只是暫時停止火山活動。危險狀態沒有改變。」

菲律賓當局12日警告，位於馬尼拉以南的塔爾火山可能在數小時或數天內猛烈爆發。塔爾火山是菲律賓最活躍火山之一。

塔爾火山上次爆發是在1977年，但有很長的火山活動歷史。塔爾火山是觀光勝地，有風景如畫的火專訪董座廖承豪，剖析5年20品牌網紅生態系【商業周刊】尾隨著美而快實業董事長廖承豪的黑色轎車，我們下了蘇澳交流道。一個轉彎，就看見兩棟鑲滿落地窗的雪白建築矗立在綠地間，目測至少1萬坪，在周圍鐵皮平房映襯下，巨大的天橋顯得很氣派。聯名楊丞琳、延攬總座他還借殼上市，為什麼？「這兩棟是研發和物流中心，投資了快10億，3個月後正式啟用，」廖承豪環顧周遭，語氣中難掩驕傲：「這裡，就是我未來100個品牌、『網紅生態系』的總部！」你或人氣產品熱門產品許未必認識美而快，但你應該聽過它旗下的電商女裝品牌PAZZO。PAZZO創立於2010年，4年時間，營收就突破7億元。「五分埔輟學小子成功記」一度被媒體廣泛報導，卻也從此戛然而止—整整5年迄今，廖承豪謝絕所有採訪，美而快在同業越顯神秘，唯有幾項公開訊息，能讓外界一窺他們的足跡。去年中，廖承豪公開收購印刷電路板上市公司友銓61.8％股權，並擔任董事長，形同借殼上市。友銓財報清楚指出：「長線成長動能將來自電商業務。」五月，PAZZO宣布由藝人楊丞琳擔任聯名設過年送禮客戶計師，寫下電商服飾圈最大咖紀錄。 7月，東森購物全球電商事業總部執行長王志仁宣布，轉到美而快擔任總經理。這位電商老將，曾在盛極一時的雅虎電商事業群領軍上百個品牌，消息一出，再度引發熱議。「我們供應商高度重疊，看得出PAZZO有持續成長，這幾件事肯定是在醞釀什麼！」一位電商服裝品牌負責人推測。「我們連續5年營收都是20％成長！（編按：指年複合成長率）」接受商周獨家專訪時，廖承豪坦言，這幾年，他一直在專注一件事：找出快速複製成功品牌的秘方。他嫌從無到有創品牌太慢藉網紅人氣，3個月推上線「我現在已經有15個品牌了，年底會增加到20個，」他預估，今年電商品牌總營收可超過23億。換言之，無論是以規模或品牌數計算，它都已站穩電商女裝龍頭。一間公司，如何在短短5年內憑空長出近20個品牌？故事得從2013年說起。當時，PAZZO已逐漸步上軌道，廖承豪也比照多數服裝公司策略，由原有團隊中另外拉出一個小組，籌備並營運子品牌團購零食推薦MEIER.Q。然而，等到子品牌也站穩腳步，一晃已是3年過去，還要再用同樣邏輯開設第3個品牌嗎？他搖搖頭：「太慢了！」當時，他做了關鍵決定：將事業體切成3塊，分別是PAZZO、MEIER.Q與「品牌培育中心」。品牌培育中心的重點，不再是從無到有打造品牌，而是系統化整理出公司在金流、物流與生產製造等know-how，再拿來培訓潛力網紅，協助他們成立個人品牌。「『人』和『影響力』是最花時間和成本的，」廖承豪分析，前者代表美感和設計感，後者代表流量，靠自己培養，3、4年都未必能成氣候，他不如和網紅攜手合作，「沒做過服裝有什麼關係？只要你懂流行、有影響力，我有know -how幫你迅速組裝團隊，3個月就讓你上線！」他鎖定的第1個目標，是網紅漢娜妞。有30萬粉絲的漢娜妞，本名楊碧甄，很早就想創辦個人品牌。廖承豪提議，雙方成立合資公司，股權各50％，包括系統開發、金流、物流與備貨等後端細節，由美而快支援；設計、拍照、行銷等前端屬於網紅強項，就全權由楊碧甄規畫。「廖董就像後勤單位，幫忙領路和加速，讓我們能更focus（聚焦）在自己擅長的部分，」楊碧甄的先生、如今的M台灣好吃零食排行榜ercci22總經理團購零食2020王俊凱回憶。楊碧甄坦言，她在合資公司時投入了近9成積蓄：「你可以想像那壓力有多大嗎？」為求第一檔視覺照令人驚豔，她在官網上線前1個月，捨棄上百張已完成的模特兒棚拍照，親自飛到新加坡重拍外景。她也善用影響力，將印有品牌標語的馬克杯，寄給所有網紅朋友，邀請眾人合力宣傳。廖承豪回憶特價產品流行商品，Mercci22官網上線前一天，合資公司的戶頭只剩8萬元，還有已經下了訂單的3千萬元貨款未繳。楊碧甄問他：「如果我們失敗了怎麼辦？」他故作鎮定：「那妳也只能跟我說對不起了啊。」隔天早上10點官網上線；10點53分，業績即突破百萬元。楊碧甄走到角落哭了出來，廖承豪也在辦公室掉眼淚：「我驗證了，這個模式可行！」如何避中國網紅電商陷阱？蜜月期後仍無銷量就解散乍看之下，美而快與網紅合作拆帳的策略，與中國號稱「網紅電商第一股」的如涵控股很類似。但如涵聲勢雖旺，虧損幅度卻越來越大，今年4月赴美上市時也未受投資人青睞，首日股價即暴跌逾30％，主因就是獲利模式出了問題。中國經濟學家宋清輝，曾公開分析如涵IPO（首次公開募股）失利的原因。一是它將核心放在「網紅」而非「商品」，概念類似偶像經紀公司，但從零開始培育網紅的成本太高，至今真正暴紅又能變現的，就只有一個張大奕。二是網紅成名後的分潤問題難解。「從零培育網紅，就像為了喝牛奶而開一間牧場，太慢了！」廖承豪大笑。他如何避開如涵誤闖的陷阱？不培育網紅，而是鎖定已經成名的網紅合作。王志仁透露，篩選網紅須兼顧量化與質化，前者包括粉絲的性別、年齡、居住區域、互動數等；後者則須細看粉絲留言的內容，是都在稱讚她很美，還是稱讚她的搭配品味？「後者才是我們想要的！」用合資公司解決分潤問題，雙方固定持股各50％。網紅初期投注多中秋節禮盒少金額創業，廖承豪就跟著出多少，雙方風險各半，也確保網紅維持「頭洗下去了」的參與感。合資公司成立後，董事長與總經理由網紅擔任或指派，廖承豪則退居董事與顧問角色，僅做後端支援，固定每月碰面1次看財報討論，不干涉經營。第四，堅守快速試錯、快速失敗的原則。品牌上線後如果過了兩週蜜月期仍然成效不佳，或雙方意見不合，無法取得共識，即可清算公司，結束該品牌。「我們從2016年試到現在，成功機率大概85％熱門團購美食2020，但也曾經1個半月賠掉1600多萬啊！」廖承豪透露，那是一位男性網紅的男裝品牌，同樣歷經3個月籌備，官網上線第1週卻反應平平，人氣團購零食第2週銷量更差，雙方當機立斷，1個半月內即完成公司清算。這件事帶來什麼教訓？「讓我知道網紅按讚數再多，它的品牌蜜月期也只有2檔。2檔之後，它就跟一般品牌沒兩樣，還是得回歸商品基本面，」他直言。為了要成為這些網紅的最佳「軍火庫」，美而快的供應鏈，做了大改革。原來，他洽談中的網紅，已囊括各種客單價族群，從大學生、小資女、貴婦到藝人，對衣服質感的期待都不網路熱賣商品相同，而他為此付出的代價，是花費1年時間重整供應鏈，過去20間工廠搞定，如今為滿足各種客單價的網紅，已一路擴增到80間。客戶想要的他都賣練兵2年，跨足餐廳、旅館然而，他的企圖，還不止於賣衣服。宜蘭總部，是最接近他「網紅生態系」全貌的地方，10億元投資金額，已接近其電商事業去年營收的一半。「從台北開到這裡，頭城（礁溪）、宜蘭、羅東、蘇澳4個交流道，我們都布局了，」他扳著手指細數，最遠的蘇澳高達1萬2千坪，將是旗下所有品牌共同的倉儲、物流與研發中心，以龐大的量再壓低成本。這裡除了土地便宜，另一個關鍵優勢，在於當地員山鄉曾是成衣重鎮，有大量缺乏訂單的老師傅。這個研發中心兼具布料開發、打版、打樣等多重任務，至少得招募50人，正吻合其勞動力需求。緊接著，是觀光客最多的羅東。「我們要開旅館和餐廳，剛開始蓋，預計明年第四季開幕！」廖承豪拋出一個震撼彈，「無印良品開餐廳跟旅館，賣的是生活風格，服務的都是同一批人，我們也一樣啊！」原來，這才是他的終極目標：當網紅成為媒介，合計300多萬人的流量又可以互導，商品將不再只有服裝，可以是餐廳、旅館、甜點店。只要是客戶需要的，他都可以提供。他已悄悄練兵了2年。經常在PAZZO粉絲團上出現的網美打卡餐廳「不然」與「鑰匙行」，開幕不到2年，至今仍一位難求，也是廖承豪一手打造的事業，由美而快團隊主導整體視覺風格，餐飲部分則交給專業人才。之後餐廳也會比照相同合作模式。「電商圈真的需要這樣的狂人！」聽聞上述計畫，電商女裝品牌Air Space執行長鄭凱隆直言。近年電商普遍衰退，多數人光專注本業，就已自顧不暇，「和廖董相較之下，我們真的像『傳統電商』了！」「廖董從零做到十，我的任務，就是從十再複製到一百，」王志仁說。他有多年綜合電商平台經驗，擅長系統與數據化管理，目標是為這批網紅品牌歸納出成功率更高的SOP（標準作業流程）。養兵5年，廖承豪摸索出網紅品牌商業模式，再快速複製的策略，一躍超車為電商女裝品牌龍頭，但，這仍存在風險。同業們不約而同指出，最大的風險在於設計能量。快速複製存在高風險推新品壓力大，爆抄襲風波太快的擴張，讓美而快旗下品牌合計1週，就得推出超過300款新品，負擔不可謂不重。而從去年中開始，網路上更開始悄悄流傳「PAZZO抄襲」相關討論串，從聯名款服飾、居家寢具、滿額贈小禮到文案，都曾被眼尖網友抓出相仿的影子。特別和網紅綁在一起後，一言一行更會被放大檢視。但無論如何，廖承豪已畫出一個企圖心驚人的版圖，而且，全數立基於台灣，與正熱中於新南向的同業們大異其趣。「不用說10年，我80年都不會離開（台灣）！」站在宜蘭總部的頂樓鳥瞰，廖承豪充滿自信：「玩不好的才要新南向啦。我在這邊還有這麼多事沒做，幹嘛走？」 ※本文由商業周刊授權刊載，未經同意禁止轉載。精彩全文，詳見《商業周刊》1663期。中年失業、還學貸的月光族都去外送...就算月賺10萬，也是「貧性循環」的冤大頭鬆懈一秒都不行！上機不睡覺、不素顏，連空姐都認證的專業...從木村拓哉身上，學成功關鍵心法成年人的安全感，往往都是錢給的 ...月薪10萬女白領：經濟獨立才是真的愛自己口湖。1965年的爆發造成約200人喪生。

菲律賓近年來的最強烈火山爆發是1991年馬尼拉西北方約100公里的皮納土波火花蓮春節返鄉專車開放訂票　加碼推免費轉乘因應春節返鄉人潮，花蓮縣政府提供4列次台北花蓮返鄉、返工專車，今年加碼推出花蓮境內轉乘服務，專車路線延伸至南區玉里車站，線上訂票時間自今天中午12時起至下午4時止。花蓮縣政府春節返鄉專車共提供566個座位，4列次自強號時間分別為22日晚間7時52分、23日上午9時30分從台北車站發車直達花蓮；28日下午4時52分、29日下午1時50分由花蓮火車站發車直達台北。花蓮縣政府民政處長江東成今天表示，專車抵達花蓮後，將提供2班復興號接駁，方便鄉親繼續南下，沿途停靠壽豐、鳳林、光復、瑞穗及玉里等站，接駁轉乘車22日晚間10時10分花蓮站發車、29日上午11時53分玉里站啟程，只要出示專車乘車證，即可免費搭乘。專車搭乘條件，為設籍花蓮或身分證「U」開頭的花蓮縣民，包括其配偶、直系血親及其配偶；或非花蓮縣民但在花蓮工作者及其配偶、直系血親及其配偶，皆可訂票專車搭乘。全票新台幣200元，半票100元。江東成說，返鄉專車行之有年，春節、清明節等熱門時段都能有8成至9成搭乘率，今天中午起至下午4時止，開放「花蓮縣政府全球資訊服務網春節返鄉專車訂票」系統網路訂票。（中央社）山（Mount Pinatubo）爆發，當時造成800多人罹難。（中央社）